Manual do empresário Forbes. Há que investir pela formação das pessoas, há que investir em estar atualizado a respeito as outras tecnologias e a digitalização, porém acima de tudo, o sucesso das empresas está nas pessoas. O propósito primordial das corporações, não apenas terá que ser a geração de riqueza.
Para o especialista, ainda hoje, as corporações têm como tópico principal a formação de fortuna: “O que queres ser o homem mais rico do México? É uma coisa que eu consiga sobreviver, ter um grau de existência como eu a toda a hora quis. Isto poderia fazer com 1% e o outro 99%, Desse modo se este 99% não o estou voltando para a nação, eu não estou fazendo nada”, diz.
As corporações devem se ceder conta de ajudar a sociedade deve ser parcela essencial de sua vida. A partir desse entendimento, poderiam surgir novos modelos de organizações sociais. Necessitam ter sempre uma visão para o futuro. Hoje em dia, seus objetivos são colocados a muito curto prazo e se perde a visão tecnológica e de globalização.
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Não só deve haver uma inquietação em solucionar os defeitos do cotidiano, mas que assim como se precisam dirigir os esforços para processos cujos resultados são tangíveis, a médio e grande prazos. Pro acadêmico, tudo o que não adicione valor ao freguês numa corporação há que eliminá-lo, pelo motivo de se reduzem os custos, e maximizará o retorno do investimento.
O ótimo destino de investimentos numa corporação é orientada em tentar fazer tua própria tecnologia. Ademais, deve promover o empreendedorismo de novas organizações, que podem se tornar seus fornecedores, a tua avaliação. Para Jaume Llopis Casellas, senior lecturer de Direcção Estratégica do IESE, Faculdade de administração de Corporações da Instituição de Navarra, um dos desafios pras algumas corporações é a digitalização de todos os processos e todos os setores.
neste sentido, as organizações enfrentam consumidores bem informados. As corporações terão de apostar o valor compartilhado com o intuito de unir esforços entre os setores, tendo como exemplo, a indústria produtora de distribuição. A idéia, por este sentido, seria gerar uma rede de contatos para satisfazer cada vez melhor as necessidades dos consumidores. Pro acadêmico, os empresários necessitam ter uma estratégia flexível e baseada em um padrão de negócio que se adapte às mudanças que se produzem de modo dinâmica: “planejamento estratégico a longo período está morto”, diz.
Os empresários precisam ter muito clara a idéia do que ambicionam fazer com a sua empresa, saber exatamente o produto que eles querem vender, em que área geográfica e com que vantagens competitivas. Sobre isso as fusões entre organizações: “Um dos defeitos das fusões… mal chamadas fusões, visto que não as há, há freguêses, vendedores, absorventes, absorvidos, vencedores e vencidos.